¿Carta a una
jefa que no sabe ser jefa
Estimada jefa:
Ya sé que toda
su vida ha trabajado y que durante ese largo tiempo su experiencia va más haya
de mi imaginación y que ha leído una infinidad de libros, pero yo sigo viéndola
como jefa y no como líder. La verdad es que no acertamos a establecer una
relación jerárquica que satisfaga a ambos en pro, y en pos, de la efectividad y
la calidad de vida en nuestro entorno laboral y del trabajo en equipo. Si, yo
también, aun siendo una persona muy ocupada, leo libros y sé de la importancia
de aunar efectividad y satisfacción personal. Incluso he leído libros sobre
liderazgo, quiero que le quede bien claro que yo no la veo como líder, espero
que no le moleste mucho que se lo diga.
Quería hablarle básicamente de conocimiento y he preferido hacerlo
antes por escrito para ahorrar tiempo en la charla que, ya en vivo y directo
espero que tengamos. Tengo aproximadamente siete años si no es que más
trabajando en esta área y creo que soy un profesional experto en mi campo, en
el que me desenvuelvo con acierto y responsabilidad, en conformidad con lo que
supuestamente desea el área en la que me encuentro laborando. Desde mi
experiencia de estar estos años no puedo igualar su capacidad de gestión ni su
habilidad para las relaciones con las personas, pero francamente, no la veo
como líder, por mucha experiencia que durante su vida laboral ha obtenido, creo
yo, ni me veo a mi mismo como su seguidor.
Aquí va ya una de mis reflexiones. Tal vez podríamos ser más
efectivos si yo tuviera algo más de poder y usted algo más de saber. En efecto
tampoco creo necesario que me evalúe con tanta frecuencia, vaya ni que fuera mi
coach o mi Director Técnico. Créame
que me ocupo de mi propio desarrollo como ser humano y como profesional, y de nuevo
déjeme que le diga lo que pienso, poco me puede enseñar al respecto.
Pero lo que más me molesta es que me obligue en ocasiones a trabajar
sin profesionalidad, sin esmero, ¿por qué motivo? No lo sé. Seguramente hay
razones, sí. Razones muy fuertes que le obligan a hacer lo que hace. Quizás
usted tiene en mente que la rapidez en el trabajo, es más importante que la
calidad, pero a mí no me gusta hacer las cosas mal, he leído, que un buen líder es aquel que sabe obtener lo
mejor de sus colaboradores. Mire, si yo hago las cosas bien, créame que no
es por usted sino más bien a pesar de usted. Creo que hoy en día el jefe tiene
que ser un buen jefe, con un nuevo e importante papel y sin necesidad de ser un
líder. Salvo que tenga que inventar cosas para llenar su agenda de reuniones y
actividades. Siempre e pensado que más vale hacer las cosas y no hablarlas…
De todo esto podemos hablar si, como yo, busca una mayor efectividad
colectiva y una deseable satisfacción profesional de todos; si, por el
contrario, lo que buscara fuese defender una posición de privilegio a toda
costa, entonces en realidad no haría falta que habláramos.
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